5月31日上午，集團公司就推進三年行動改革方案的實施，組織全體班子成員、各部室及子公司負責人進行專題研究、專項調(diào)度，進一步細化工作任務(wù)，明確工作責任。會議由黨委副書記、總經(jīng)理廖振衡同志主持。

       會議首先由黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理劉光蘭傳達5月26日市國有企業(yè)改革三年行動推進會會議精神。經(jīng)梳理，集團公司國企改革三年行動工作共50項具體改革事項，截止目前已完成8項，力爭在6月中旬前再完成26項具體事務(wù)，實現(xiàn)完成總?cè)蝿?wù)70%的目標。

       隨后，戰(zhàn)略發(fā)展部部長楊利花具體解讀了在6月中旬前需完成的26項三年行動具體事務(wù)。具體事務(wù)對應(yīng)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及承辦部門作了表態(tài)發(fā)言。

       接著，黨委副書記、總經(jīng)理廖振衡指出，國企改革三年行動，國家、省、市高度重視，各部門要作為政治任務(wù)，嚴格按照會議要求不折不扣地推進完成各項工作。

       最后，黨委書記、董事長陳廷強調(diào)，我們必須堅決貫徹落實國家、省、市及市國資委關(guān)于國企改革三年行動的工作部署要求，將任務(wù)細化、分解到各個部門，落實到人，突出公司的特點和亮點，并提出四點要求：一是處理遺留問題要有新突破；二是國有資產(chǎn)管理要有新成就；三是深化混改要有新嘗試；四是集團轉(zhuǎn)型要有新亮點。三年行動工作調(diào)度做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)，要有完成時間節(jié)點，要有具體內(nèi)容，要有工作質(zhì)量，要有超前意識。進一步強化工作重心，優(yōu)化工作方法，所有干部員工必須適應(yīng)新形勢，承擔新使命，搶抓新機遇，堅持目標引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，積極主動深化改革，依新改革應(yīng)對變局，開拓新局，更好地推進集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

       （撰稿人：包文）